为总结开工以来重点工作推进情况，对一季度任务进行细化部署，2025年2月15日上午，集团公司在本部会议室召开2025年第二次经理办公会议。集团董事长郭秀忠、副董事长王文萍、总裁郭雅磊（线上）出席会议并做重要讲话，与会的还有集团各部门、各单位中层以上管理人员。

会上，各经营单位汇报近期重点工作总结与计划。集团总裁郭雅磊予以点评，郭总讲到，工作汇报事项虽然简短，但背后都有大量具体的工作需要落实，要求各单位分清主次、厘清思路、快马加鞭往前推进；集团本部要强化计划运营与绩效管理机制，督导各项任务扎实完成。

会议宣读并重点强调严肃管理人员工作纪律的通知，要求集团各级管理骨干严禁触碰底线禁令、端正工作态度、强化基础管理，真正做到以身作则、风清气正、忠诚担当，团结带领全体员工奋勇拼搏。

最后，董事长郭秀忠做重要讲话。郭董指出，集团转型发展已进入第三年，面对当前市场新形势、行业新情况，集团在近日审慎研判后迅速做出关键机构及人员调整的决策，旨在强化集团管理、整合内外资源、全力开拓市场，把主要精力和关键人才放在经营管理和市场开发方面，全面推动业绩增长！郭董讲到，管理骨干要有大局意识，忠诚干净、勇于担当，要持续强化自身综合管理素养，切实提高科学决策能力、提升沟通协作效率；要结合实际业务需求，强化内部梯队建设与外部优秀专业人才引进，不拘一格降人才！在关键岗位的人员选拔、任用、激励等方面提升标准、完善机制，切实发挥关键人才的引领带动作用。郭董强调，各单位负责人要按照集团指示精神将一季度各项工作再细化、再夯实、再动员，带领全体员工同心协力、提振信心，全面提质增效、确保“首季开门红”！